在枞阳分公司的发展征程中，资产盘活一直是一块难啃的“硬骨头”。然而，面对挑战，枞阳分公司全体员工展现出了非凡的干事创业精气神，他们聚焦难题，集思广益，不断探索创新，成功破解了资产盘活的难题。

长期以来，枞阳分公司的资产租赁板块收益占据全年总收益的显著份额，是公司稳定发展的重要支撑。然而，随着市场环境的变化和政府政策的调整，部分资产逐渐出现了富余和闲置的情况。面对这一挑战，枞阳分公司没有退缩，而是积极寻找突破口，探索资产盘活的新路径。

他们首先瞄准了客运中心站这一富余资产。这座占地约60亩、建筑面积约1.23万平方米的客运站，在多年的运营中逐渐显露出其局限性。枞阳分公司以政府重点项目为契机，与中国邮政集团铜陵市分公司、枞阳公交分公司等合作伙伴携手，共同打造“三站一中心”的发展模式。他们巧妙地将原候车厅和停车场等区域整体搬离清空，转型为寄递物流共配中心，实现了客货邮融合发展。同时，他们还对客运中心站进行了精简改造，虽然使用空间面积大幅减少，但客运服务功能一应俱全，确保了客运功能的持续运营。

面对闲置资产的挑战，枞阳分公司迎难而上，展现出了不屈不挠的精神风貌。他们针对原南站的租赁房屋所处的营商环境差等特点，及时调整了房屋租赁经营策略。通过制作图文并茂的广告短视频、利用社交媒体平台进行宣传、提供“利他式”出租等灵活多样的方式，成功吸引了潜在租户的关注。同时，他们还积极与承租户沟通协商，通过合理的租金调整和优质的服务，确保了已租赁房屋资产收入的平稳有序。

在优质资产的管理上，枞阳分公司更是展现了其卓越的经营智慧。他们通过综合分析研判，甄别出优质资产和劣质资产，并采取差异化的经营策略。对于优质资产，他们合理上调了年租金，并通过积极地沟通和数据分析，成功说服了承租户接受租金上涨。这种既考虑企业利益又兼顾承租户感受的做法，不仅提升了资产的价值，也增强了企业的市场竞争力。

枞阳分公司通过聚焦难题、想方设法破解难题的举措，成功攻克了资产盘活的“硬骨头”。他们展现出的干事创业精气神和攻坚克难的能力，不仅为企业带来了稳定的收益和广阔的发展空间，也为兄弟单位提供了宝贵的借鉴和启示。