7月21日上午，公司在皖源国际大酒店合并召开了上半年经济形势分析等会议。省交运集团党委委员、董事、副总经理张进和副总经理许占矿莅临会议。公司党委副书记、总经理冯定春对上半年工作进行总结，部署下半年重点工作，公司党委书记、董事长王中明对会议进行了总结，许占矿代表省交运集团作重要讲话。

为精简会议，本次会议统筹了党委中心组理论学习会、安委会和半年经营形势分析会。会议主题是：认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，落实交运集团和安庆公司党委决策部署，全面总结上半年工作，深入分析当前的形势和问题，进一步部署强调下半年重点工作，确保完成全年目标任务。

会议学习了习近平在中共中央政治局第六次集体学习上的重要讲话精神，对上半年安全生产经营情况和财务工作进行了总结分析并部署了下半年具体工作，部分基层单位进行了交流发言。

会议分析了上半年经营形势，在行业下行、业态不均衡、资金压力大等诸多困难下，公司抓党建引领，强化作风建设补短板，不断夯实经营管理根基，不断深化改革提效能，较好完成了交运集团下达的上半年目标任务。对下半年重点工作进行了部署。要继续深入开展学习主题教育，努力将学习成果转化为企业转型发展和提质增效动力；按照安全生产集中整顿百日攻坚行动的要求，全力抓好公司安全生产工作；加强与属地政府沟通，争取新能源公交补贴款能及时、足额拨付到位；加大筹融资力度，满足转型发展和生产经营的资金需求；推动公交一体化、校车等项目发展，积极参与公务车平台投标；大力推进不在岗人员清理工作，持续推进应收账款清收工作；加大力度清理处置低效无效资产，完成印铁厂及岳西老车站收储后续工作。

省交运集团副总经理许占矿指出，2023年是实施十四五规划承上启下的关键之年，也是安庆公司深化改作风全面提效能的奋进之年，面对复杂严峻的国内外形势和艰巨繁重的改革发展任务，安庆公司要坚决贯彻省交控集团和交运集团的决策部署，围绕年度重点工作目标任务，有序开展各项生产经营工作，确保全年各项目标任务高质量完成。

许占矿要求，安庆公司要抓住国企改革窗口期和机遇期，以“拼出更好状态，干出更实业绩”为工作旋律，谋划一批有影响有实效的经营项目落地。管控好财务资金风险、安全风险和稳定风险，营造和谐稳定的改革发展环境。

许占矿强调，要以政治建设领航，思想建设铸魂，组织建设固本，制度建设支撑，廉政建设保障，凝聚奋进精神力量，营造风清气正发展环境，把广大职工的思想引导到为企业发展献计献策，把行为引导到推动企业发展上来，确保全年各项目标任务高质量完成，努力为集团公司改革发展贡献安庆力量！

公司领导班子成员、各二级单位领导班子成员及财务负责人、公司机关副职以上人员参加了会议。