6月19日下午，岳西分公司在公司六楼会议室召开2012年夏运工作会议，分公司安全领导小组全体成员和车站班组长以上人员参加了会议。

    会上，王下放副经理首先传达了市公司6月19日上午召开的安全工作会议精神，并与大家一同学习了市公司汽安〔2012〕105号《关于加强夏季安全工作的通知》等文件。

    随后，刘腊华经理对今年的夏运工作提出了如下要求：1.把夏运安全生产工作摆在重中之重的位置来抓。①结合市公司汽安〔2012〕97号文件《关于开展2012年“全国安全生产月”活动的通知》精神，按照我司实施方案的部署，分阶段开展夏运期间的安全生产工作。自6月20日开始，开展营运客车的安全隐患大排查。②对全司范围内所有办公楼、车站、修理厂、出租门面房和职工住宅区的用电设备及消防器材进行一次全面检查，并张贴夏季安全用电和防火告知书。③修理厂要严把车辆检测关，检测不合格的车辆一律不得开出车辆技术合格证。④车站和各稽查站要持之以恒地做好源头管理工作，不售超员票、不检超员票、不发超员车；要认真落实“三不进站、五不出站”、安全“叮嘱”和安全“知之”制度，特别是要充分发挥车站行包安检仪和人工开包检查的双重作用，将易燃、易爆危险品查堵在车站外、车门外。⑤将6月19日市公司安全会议精神和市公司汽安〔2012〕105号《关于加强夏季安全生产工作的通知》等文件在承包人和驾驶员的安全例会上传达。⑥在车站增辟天气预报提示版。2.抓好夏运期间的运输保障工作，确保客运营收稳步增长。①加强稽查工作，进一步拓宽稽查工作的思路，创新工作方式，使稽查工作在夏运期间有一个新的突破。②合理利用分公司资源，其一是班线资源问题，要着力化解班线承包人之间的矛盾，绝不允许因班线之间存在的竞争导致车辆无法正常发班的情况发生。其二是地面线营收管控问题，要采取多种方式控制地面线营收流失情况发生，充分利用车站现有的人力资源堵漏增收。

                            (岳西分公司  王成云 供稿)