1月26日下午，公司合并召开了2021年一季度安委会、疫情防控、春运动员工作会。公司领导班子、各单位党政主要负责人、分管安全生产负责人和机关各部室负责人参加了会议。根据防疫工作要求，本次会议分二个会场。第一会场在公司机关大会议室，第二会场在怀宁公交公司大会议室。

会议布置了一季度安全生产、疫情防控和春运工作，传达省交运集团2021年工作会议廖强董事长和方诗乔总经理讲话精神，公司负责人王中明对2020年工作进行了总结，对2021年工作进行了布置。

会议要求，2021年公司整体工作一要强化作风建设，发挥党建引领作用；二要优化整合，推动体制机制改革；三要全力以赴，抓好企业转型发展；四要全面加强基础管理。

会议提出，公司将推进六项改革。一是对片区财务进行整合，成立片区财务管理机构；二是推动公司机关机制改革，推行大部制，对接交运集团机构设置；三是推动公司二级机构改革，整合资源，降低成本，消减区域内同业竞争，提高经济效益；四是做好不在岗人员清理工作；五是完善相关配套机制；六是扩大自收自支试点，激发基层单位积极性。

会议强调，公交产业要做大做强，打造品牌效应；校车产业要重点突破，实现桐城校车全覆盖，推进怀宁校车项目实施；公务车租赁业务要以市区为龙头带动各县公司抢占市场，实现高占有率；旅游集散中心要结合公司运力资源，发展“交旅融合”；物业方面要盘活资产挖潜增效，市区重点是谋划飞雁车站及辅楼改造成菜市场推进工作，各县要推动车站转型和资产置换工作；修理产业要做好M站的建设工作；物流产业大力支持“运邮结合”打通农村物流“最后一公里”；客运和出租车业要结合互联网+，推进班线定制业务。

会议号召，岁末年初，各项任务十分繁重，希望同志们新的一年里解放思想，点燃激情，以新的精神状态、新的工作气象，扎扎实实做好各项工作，为圆满完成全年各项任务而奋斗。