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春运随想(作者:公司机关 方勇)

    春节长假刚结束,我和公司的几位同志被抽调到客运中心站参加今年的春运工作,这也是客运中心站开业已来我第一次参加这里的春运工作。

    春运是我们客运运输企业的特有的经济现象,也是我们运输企业最繁忙的季节,更是我们运输企业发展经济的好时候。记得我刚参加工作的那一年,也是我第一次接触到春运这个概念,那时的安庆汽车站在春运的时候人潮如波涛般汹涌,每个售票窗口都挤满了买票的人,售票的长队排得像一条条长龙,买票的人只见增加不见减少。侯车厅里也是满满的人群在等侯上车,就连停车场上也排满了等侯上车的队伍,原来空旷的车场此时也显得狭小了。每当有客车进站时,每个等侯上车的人都翘首以望,希望自己等侯多久的客车已进站,而当发现自己还没上车时,排队的人群开始骚动起来,但在车站工作人员耐心的劝说下,骚动的人群又恢复了平静。随着时间的推移,安庆汽车站平安的送走了一批又一批的旅客。

    现在新的客运中心站建成了,今年的春运也是客运中心站自开业以来比较繁忙的一年,但是客流量并不是很大,售票窗口买票的人也并不是很多,这可能与市区内还有其他的几个车站没有把那搬迁过来有关,客流量的分流是存在的。再加上火车的开通、民航的通航、私家车的拥有、私营运输企业的增加,又有一大部分的客流被分流了。以前我们所独享的春运大蛋糕,现在也被慢慢分享了。虽然我们的经营环境在不断改善,但伴随的竞争压力也在加强,我们的生存空间也在被挤压。随着铁路线的延伸,高速公路的发展,私营运输企业的不断崛起,人们外出坐车的习惯也在慢慢的发生着变化,这些看似与我们企业经营无关痛痒的因素,其实正在慢慢侵吞我们的生存空间。因此 ,我们的企业也要发展自己,增强企业的竞争力。

    首先,我们的企业要加快发展公车的营运数量,优化自己的产业结构。增加公车的运营比例,优先安排经济效益好的班线、班次进行公车改造。其次,现在人们外出在选择交通工具上,都喜欢乘坐干净舒适的交通工具出行,因此需要提高运营车辆的档次。同时还要提高公车的影响力,增加品牌营运、效益营运,例如像“飞雁”一样的品牌。最后,就是加强我们的内部管理,提高我们的服务质量,以顾客的需求为我们服务的宗旨。所以只有不断改进和完善我们自己,才能提高我们的竞争力,适应社会的发展。
 
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