作为安庆公司公司化经营的排头兵，市客分公司今年又顺利收回六安、屯溪两条班线，计4个班次，到目前为止，市客公司公营班线已达10条，公营车辆11台，春运前又将投放3台大型高一级新车，届时公车将达14台，公营规模得到进一步发展和壮大。

    几年来，市客分公司在公司化经营的实践中，首先，坚持稳步推进的原则。稳定是企业发展的前提，因客运班线实行承包经营多年，运输已成承包人谋生的一种手段，近几年更是向合伙联营规模化转变。在这样的情况下，进行公司化经营，矛盾集中突出，困难重重。客司领导高度重视这一现实情况，更是考虑企业效益和长远发展，对于一些客流量大、效益好的班线，便是优先考虑对象。在国家政策主导下，客司尽早谋划，经对车主坚持不懈、耐心细致的说服工作，以及内部职工优先上岗，合理补偿等方法，公司化经营得到顺利展开。

    其次，强化内部管理。为加强对公营车辆管理，客司成立以客司领导班子、各处室负责人及各经营部负责人组成的公车公营领导小组，专门负责经营管理工作，提高服务质量，总结经验，明确发展目标，具体工作交由第一经营部负责实施。

    回顾过去，展望未来，我们有理由相信，在安庆公司正确领导下，市客运分公司公司化经营会得以顺利进行，我们的企业会再次走向辉煌。

（客司运务处 蒋志明 供稿）