为深入了解基层单位的经营管理情况，推进安庆汽运公司未来战略发展规划的制定，11月24日，公司董事长张进率公司董事、财务负责人冯定椿，企业发展部部长张卫平、董事会秘书、人力资源部副部长刘宏伟一行四人分别到太湖、宿松、宿松远通分公司进行调研并召开了座谈会。

    座谈会上，三个分公司领导班子分别向调研组汇报了分公司基本情况、内部管理状况和今后发展思路，对本单位目前存在的问题及安庆公司的考核模式、管理体制、未来发展方向、经营模式等提出了自己的意见和建议。

    张进董事长认真听取了汇报，他就基层单位管理机制改善、适度人性化操作、班子建设、增加工作透明度、全员绩效考核、工资分配、合理奖励基层管理人员、提高工作效率等方面做出了重要指示。希望分公司领导班子坚持稳定、发展、改革的方向，一切以安全效益为中心，发挥团队力量，关心职工生活，共同把工作做好。张董事长还就太湖汽车站文明示范车站的创建情况进行了询问；要求宿松两家公司要在工作中注重团结，多做沟通、协调、兼顾，按照市公司要求，做到步调一致，共同发展。

    张董事长的调研一直在活跃、轻松的气氛中进行，交谈中大家畅所欲言。三家分公司的班子成员均表示，要精诚团结，带领员工努力拼博，攻坚克难，多干实事，完成市公司下达的各项考核任务。为公司发展贡献一份力量。

   （彭文芳、欧阳光华、徐莉等供稿）