12月12日上午，公司在三楼会议室召开了安委会会议。公司安委会全体成员参加了会议，会议由公司总经理王中明同志主持。

    会上，分管安全生产副总经理吉刚同志传达了国务院安委会、省政府安委会和市政府电视电话会议精神，组织学习了省交运集团公司《关于开展安全生产大检查活动的通知》文件精神，并根据公司安全生产大检查工作方案安排，结合问题隐患“回头看”、年度安全工作考评、宣传贯彻国务院安委会、省政府安委会和市政府电视电话会议等三个方面工作，对安全检查具体工作进行了部署。

    总经理王中明同志传达了乔传福董事长在交控集团安全生产会议讲话精神，刘安林副总经理在公司安全会议上传达的全国、全省安全生产电视电话会议和交控、交运集团安全生产会议精神，介绍了巢湖公司“5.8”事故责任追究情况。指出当前要深刻吸取江西丰城发电厂“11.24”冷却塔施工平台坍塌特别重大事故教训，警钟长鸣，警惕出现年底安全生产工作松懈、安全生产监管力度下降等问题，切实增强责任感、使命感和紧迫感，坚决守住安全这根红线。重点抓好责任落实，全面落实安全生产责任体系“五落实五到位”规定；切实做好大检查、大督查、大整改工作；切实加强冬季安全生产防范工作。

    党委书记、董事长彭宏同志会上指出，道路运输企业是高危行业，要深刻吸取国内近期安全生产重、特大事故经验教训，以安全生产标准化管理体系要求，进一步加强安全基础管理工作。抓好安全生产大检查活动的工作落实，以安全事故处理“四不放过”原则倒查的检查方式，督促管理制度及工作措施的有效落实，从微小细节上查找问题，举一反三、引以为戒。安全管理工作应提高到政治的高度来认识，树立牢固的红线意识和底线思维，把安全工作的忧患意识贯彻落实到实际工作中去，提高管理工作效率。充分发挥安全检查作用，真实掌握安全生产实际情况，解决制约和影响安全生产的源头性、根本性问题，防止失控漏管。特别强调抓好春运的准备工作，明确春运工作思路和方向，加强网络平台售票，营造春运安全文化。加强动态监控管理力度，从根本上遏制和消除各类交通违法行为发生，消除不安全因素根源，不断提高车辆管理力度，提高安全管理人员工作责任和负责态度。据气象预报今年是个寒冬，恶劣天气频发是行车事故高发阶段，要结合冬季行车安全保障特点，落实防范工作措施，加强预警信息发布，确保车辆三角木、防滑链、安全锤、灭火器、警示牌等安全器材配置齐全有效。落实长途班线恶劣天气行车安全防范工作，重点加强车辆凌晨2-5时停车休息制度落实的安全监管，凌晨2-5时停车落地休息制度是红线，绝对不许突破。有效防范和坚决遏制各类生产安全事故的发生，保障岁末年初安全生产形势平稳。

    会议一致通过了对公司安委会成员进行调整的决定。