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弘扬沈浩精神征文之1:强管理 抓服务 一心谋联司安全发展(宿松分公司)

——爱岗敬业标兵宿松联运公司胡本寅

    2004年宿松联运公司挂靠车辆连续的事故将时任宿松客运公司安全科长的胡本寅推上了宿松县联运公司经理的岗位,令他没想到的是,不知不觉间他在这个岗位上就干了十一年。

    接手之初,他每天要应对那些事故受害者及家属,要加强对挂靠车主和驾驶员、押运员的管理,还要协调方方面面的关系,当时挂靠的货车最多有一百多台,管理人员才四个人,由于事故多发,连年亏损,压力特别大。后来,通过加强管理,对部分难以管理的车辆进行了清理,同时,争取了政府和相关部门的支持,取得了税收自开票业务,联运公司经营步入正轨。2014年除发放联司6人工资外,安全方面上交利润40多万元,安全方面连续4年获宿松县政府的纳税大户称号,宿松联运公司连续9年无一起上报事故。2011年、2014年胡本寅同志获“宿松县安全先进个人”称号。

    胡本寅同志对安全管理工作特别重视,要求驾驶员必须参加安全学习,根据货车的特别情况,对在潜山、望江经营的驾驶员坚持送教上门,每月一次。对在广东等外省市车辆驾驶员通过网络视频进行培训,对不参加培训的按规处罚,经常利用网络发送预警信息。每年进行安全考核评比,对全年无事故、无违章的予以奖励。他上任后,各车保险足额、险种齐全,第三者责任险100万元,承运人责任险每车300万元,有效的降低了风险。

    在抓管理的同时,他一直强调工作人员要为驾驶员服务好,每台车二维、车辆、营运证件年审、市罐体检测等都安排工作人员全程办理,正是由于服务到位,2014年管理费较2013年调增100%,2015年又调增60%,虽然压力很大,但最后都达成了目标,也为公司增加效益。

    由于人少事多,胡本寅和他的同事们,很少过完整的周末,他对工作要求甚严,特别是基础资料管理方面,宿松联运公司在安全标准化建设达标验收中也得以安庆同类企业得分第一的成绩通过。

    胡本寅还于2013年8月6日凌晨2时、2014年12月20日凌晨4时两次参与路过危货车在宿松境内发生事故的救援,一次是汽油泄漏,一次是含有致癌物质环丙酮泄漏,每次接到县安监督局领导的电话后,马上赶赴现场,参与救援受到相关部门的好评。

    可以说,宿松联运公司多年来安全形势稳定,经营业绩的取得是联司全体人员努力的结果,更得益于胡本寅同志的爱岗敬业,无私奉献。

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