为科学地谋划2015年工作发展思路，12月18日，安庆公路客运中心站召开了由全体管理人员参加的2015年度“新思路、新发展”--全年工作暨春运工作务虚会。

    会议由张旭光站长主持，他强调作为一线窗口单位的管理者，综合管理工作的重心一定要下沉，管理人员更要树立强烈的责任感和使命感。在谈到明年工作思路时，他提出了2015年目标要求：一是要坚持“规范”。以标准化车站建设为目标,全站职工共同努力,牢固树立“服务第一”“旅客至上”的服务宗旨，深入开展“微笑服务，温馨交通”活动，向部级文明车站迈进；二是要讲究“效率”。进一步优化队伍结构，建立评比激励机制，促使每名工作人员充分挖掘自身潜力、提升工作效率；三是重点发展小件快运、大龙山车站两个新的经济增长点。合理配置使用现有的人力和物质资源，挖掘经济潜力，为提高营收做贡献；四是要强化“协作”。进一步加大各科相互之间的协作力度，协同配合，凝聚合力，推动车站整体管理水平向更高层次迈进。

    针对2015年高铁的开通对安庆客运市场的影响，就如何堵漏增收，如何加大车站的封闭管理，提升服务水平等问题，各科室负责人、班组长现场展开互动交流，畅所欲言，直抒己见。会议氛围坦诚热烈，收获丰硕，达到如期效果。

（市客运分公司  彭萍  供稿）