1月22日上午，交运集团党委副书记朱克海和党委委员、副总经理张进带领集团综合检查组，来到安庆汽运公司开展“七个方面”综合检查。

本次综合检查按照“统一领导、分工协作、覆盖全面、注重效果”的原则，对安庆公司关于疫情防控、在岗人员参股经营清理行动、安全生产、作风建设、党费管理使用、意识形态、制度学习贯彻等七个方面工作开展情况进行检查。

检查组首先实地对安庆中心站春运前安全生产和疫情防控工作进行了检查，随后在公司会议室听取了安庆公司“七个方面”工作开展情况汇报，最后分组调阅、复制相关文件、档案、会议材料。

检查组对安庆公司“七个方面”工作开展情况表示肯定，同时提出三点要求，一要强化内部管理，狠抓自身建设。要改变过去经验式、粗放型管理模式，做细做实做精基础工作，适应现代企业管理需要；二是落实督察督办工作机制。对今后工作要有计划有清单，职能部门按清单对重点工作进行督察督办；三是做好安全生产、疫情防控和春运组织这三项当前的重点工作。要树牢安全生产红线意识，加强源头管理，杜绝安全隐患；克服疫情防控松懈厌战思想，做好常态化管理，外防输入，内防反弹；提前谋划春运工作，制定并准备好各项应急预案，保障春运平安有序运行。