我国古代最伟大的军事家应该首推孙武，据史书记载孙武历尽百难逃到吴国，吴王命其潜心研究兵法，历三年完成 “孙子兵法”十三篇。吴王要求在王宫演练，于是孙武找来宫女、王妃、太监列阵演练，由于这班人不听孙武指挥，效果很差，吴王不悦，认为孙武名不副实、纸上谈兵。孙武要求借吴王佩剑一用，并明告所有参加演练人员，此剑乃吴王所赐，有先斩后奏之权。演练中吴王最爱的妃子还是不听指挥，孙武怒斩之，于是军纪森严，号令无所不从。吴王怒后深思！遂拜孙武为大将。孙武指挥军队所向披靡，成就了吴王一代霸业。这个故事说明一个问题，再好的军事理论要达到最好的效果，就必须有最大的执行力，否则一切空谈。

中国共产党和党领导下的人民军队为什么能从小到大、从弱到强，取得中国革命的全面胜利，我想两条最关键：一是中国共产党的宗旨为广大人民谋利益，二是高度的执行力。我们从小就会唱一首歌《三大纪律，八项注意》，这首歌的第一条就是“一切行动听指挥”，也就是执行力，也就有了“人在阵地在”、“保证完成任务”的豪言壮语，历史证明什么时候淡化了宗旨意识，执行力不到位，就会多走弯路，付出巨大的代价。以习近平总书记为核心的党中央高度重视执行力，“八项规定”、“讲政治、重规矩、做表率”等重要指示的出台，就是要求我们党员干部把这些作为行为准则，在工作中认真落实执行。

前不久看了一篇小册子《没有任何借口》，讲的是美国西点军校里的一些故事，美国军人高度重视执行力，军队回答问题只有“yes”和“no”,没有个人谈条件申辩的余地。美国就业人才最吃香的不是硕士、博士，而是退役的校级、将级军官，各大猎头公司和跨国企业争抢人才看中的就是在军队中长期养成的执行力。

我们安庆汽运公司与共和国同龄，在安庆市来说是一个有着辉煌历史的大龄企业，一代代汽运人为企业的发展，付出了巨大的心血，也为企业生存发展，制定了不少的规章制度，这些规章制度就是企业的内部法，每个员工必须遵守执行。回顾历史，我们清醒的认识到，什么时候强调执行力，领导干部带头遵守，率先垂范，职工队伍就稳定，向心力就强，企业就朝气蓬勃。目前受高铁和私家车、网约车的影响，我们客运市场受到前所未有的冲击，公司领导正在为企业的转型升级、寻找新的经济增长点、突破发展的瓶颈而绞尽脑汁，在这个节骨眼上，我们汽运人更应该齐心协力、团结一致，为企业的发展献计献策，更应有足够的“精、气、神”来克服困难，引领企业健康稳定发展，执行力更应该进一步加强。