2016年对于岳西分公司是一个不平凡的一年。棚户区改造工作已圆满完成,新客运站已投入搬迁运营,同时我们也经历着客运主业下行的巨大压力。但岳西分公司一帮人,没有在成绩面前沾沾自喜、故步自封,更没有被眼前的困难所吓到而迷失方向。分公司领导班子认真谋划未来,沉着应对困难,带领全体员工顽强拼搏奋斗,坚定不移地打好春运关键仗,为新的一年发展打下良好的基础。
春运前,公司班子按照市公司部署的思路,积极动员宣传,冷静分析市场,制定春运方案,认真组织落实。为了充实一线力量,所有公司行管人员春运期间一律安排在一线岗位,各科室负责人带班到岗,工作责任到人。经理刘腊华带领班子全员每天坐镇现场指挥,人人分工明确,鼓舞了全体员工的士气。
针对今年分站营收严重下降,2月12日一大早。分公司经理刘腊华召集班子扩大会议,大家分析原因。拿出应对措施,会议决定,由刘经理亲自带队到各分站,督导落实春运工作,哪里发现问题,哪里就地解决,打好春运最后攻坚战。
2017年春运工作现已接近尾声,虽然营收指标下降了,收入减少了,困难越来越多了。但岳西分公司全体员工面对困难不气馁、不消极,相反更自信、更团结、更努力奋斗。同时我们也坚信在市公司新一届班子领导下,岳西分公司一定能克服眼前的种种困难,找到一条更适合我们发展的新路子,期望安庆汽运人的明天更美好! |