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“我心中的汽运文化”征文稿: 浅谈企业文化与发展 (作者:潜山分公司 张玲)
2012-09-19

    企业文化,包含四个要素:制度文化、物质文化、行为文化、精神文化,这四者相互影响,相互作用,共同构成企业文化的完整体系。它不是单纯的员工娱乐与表演,而是企业长期积累而形成的,加强企业文化建设,培育积极向上的价值观,和社会责任感,倡导诚实守信、爱岗敬业、开拓创新和团队协作精神,树立现代管理理念,强化风险意识工作中逐步形成的,以现代科学管理为基础的新型管理理论和管理思想。由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。而企业形成的价值观念、行为准则在人群中和社会上发生影响,并在日后的兑现中传承并改进。

    企业文化是看得见摸得着的,它有几种表现方式:1,具有经营性质、经营方向、社会形象,它往往决定企业的行为。2,价值观,是指企业内部成员对事务的认识。价值观是企业文化的核心,统一的价值观使企业成员在判断自己行为时具有统一的标准,并决定了员工的的行为方向。3,文化仪式,是企业以各种表彰、奖励、聚会以及文娱活动等表现方式,来鼓励、宣传、发扬企业的价值观,使员工通过这些活动来领会企业文化的内涵,使企业文化“寓教于乐”之中。

    而企业什么样的文化才能让企业更能历史悠久,经久不衰呢?

    坚持以人为本  

    子贡问孔子:“一个国家要想安定,政治平稳,需要哪几条?”孔子说:“足兵,足食,民信之矣”。第一,国家要强大,必须得有足够的兵力做保障。第二,要有足够的粮食,老百信能够丰衣足食。第三,老百信要对国家要有信仰。子贡又问:“这三点中哪个最重要呢?”孔子说:“自古皆有死,民无信不立。”死亡不是最可怕的,最可怕的是国民对这个国家失去信仰后的崩溃和涣散。

    可见“得人心者得天下”。因此,“以人为本”是科学发展观的核心理念。文化是以人为载体,人是文化生成与承载的第一要素。在生产力中人是最活跃的因素,其作用发挥得好坏,潜能释放的多少,直接关系到企业兴衰。所以要尊重、理解、关心、信任员工,激发员工的热情、满足员工的合理需要、实现员工的价值,启发员工的自觉性和能动性,调动起员工的积极性,营造有利于发挥员工创造才能的文化环境,最大限度地把员工的创造力凝聚起来,从而培养员工的主人翁意识,自觉地献身于企业,做到与企业同呼吸、共命运、共荣辱。使员工发自内心的以工作为荣、以企业为家。只有员工能力与责任的结合,才使企业发展与腾飞。

   形成制度化建设

    《孙子吴起列传》记载了孙子以所著兵法求见于吴王阖闾的故事,虽然这个故事含有血腥味,但这个故事却告诉人们一个道理,不论做任何事都必需要有明确的规定,这就是“制度”。同样,企业要建立制度文化,规范职工的行为模式,使个人的活动得以合理进行。企业内部法规和企业的经营制度影响和制约着企业的经营和发展,因此,真正影响和制约企业文化差异的就是不同的企业管理制度。

    我认为企业管理有三个要点:首先要防腐。企业如同一棵大树,经过岁月的沉沦,难免有一些腐败的思想如同病毒侵入,如不及时清除病毒,剔除残枝,病毒就会蔓延,最后致使大树残败,而廉洁公正像一剂良药,会使大树枝繁叶茂; 其次要防蛀。曾记得这样一个故事:人们在宽阔的坝堤上发现几个蚁穴,可是人们并没有加以重视,任其发展。随着汛期的到来,惊涛骇浪拍向坝堤,水流涌入蚁穴,不知不觉中,水流将蚁穴冲得越来越大,最后整个大堤被洗空冲垮。“千里之堤,溃于蚁穴”,从而警示我们及时做好防蛀工作,不要被蛀虫破坏辛苦建立起来的大厦;  再就是保鲜。企业在保持的基础下,还要保持一颗年轻的心,要汲取新的血液,注入新的理念,并将新的思想与理念传送给员工,以此提高员工的素质与修养。

    塑造良好企业形象  

    在社会主义市场经济环境下,每一个企业都要注重塑造良好的企业形象。塑造良好企业形象的目的,是为了使企业能够更好地获得消费者认知,让广大消费者能够在众多商品和服务中,认识本企业和本企业所提供的产品或服务,并进一步产生认同感和实现购买。记得前些日子去首都旅游,让我记忆犹新、深刻难忘的却是“西单-海底捞”。在饮食行业爆满,行业竞争极强的今天,“西单-海底捞”让我看到饮食行业的另一个新高。它不仅有幽静的环境,美丽的视觉、适中的价格、新鲜的果蔬、更有着优质的服务。据了解,北京的饮食行业都齐看“西单-海底捞”的服务,因为它的微笑、它的无微不至让你感觉宾至如归,让你感觉有了“上帝”的尊严,让你产生“再去”的念头。也就是这种体贴入微,成就了它的“龙头”位置。而我们运输企业以“服务”为主题,要热心、诚心、精心、专心、恒心,从点滴做起,让汽运做出品牌效益。

    在传承中创新  

    企业文化形成以后会保持一定的持续性和稳定性,延续下来形成制度,逐渐成熟和发展。企业文化不是独立存在,是建立在社会文化基础之上。省公司出台的《企业文化理念体系》就注明了“以人为本,科学规范,注重细节,强化执行”的管理理念,并以“团结敬业,追求卓越” 为企业精神,企业精神就是企业的灵魂,有了灵魂的支撑,“徽道”将畅通无阻。而“徽道”是安徽交通集团的文化象征,她以安全为基础,为客户提供现代化、高品质的交通服务的宗旨,蕴含着诚信、务实、进取、创新的精神,而这种精神能够为企业文化建设提供肥沃土壤,使企业在日后中的发展勃勃生机。

    此外,企业文化也要不断创新。创新是企业生存的根本,是企业发展的永恒主题。实践告诉我们,要想在竞争激烈的市场中生存与发展,在思想观念、管理、制度、技术上,就必须勇于开拓创新,吸收国内外优秀企业的先进文化,取长补短,扬优避劣,才能培育、建设具有中国特色的优秀企业文化。

 
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