2024年3月11日上午，安庆汽运公司在皖源大酒店隆重召开2024年工作会议。公司领导班子成员、机关中层正职（含主持工作）、所属各单位党政负责人和分管安全工作负责人参加了会议。会议由公司党委副书记蔡烈焰主持，省交运集团领导张进和许占矿莅临会议并发表了重要讲话。

会议传达了省交运集团2024年工作会议精神，宣读了公司党风廉政建设和反腐败工作报告，总结了2024年春运工作，概述了公司安全生产和财务状况。公司党委副书记、总经理陈干作了2024年工作报告，公司党委书记、董事长冯定春对本次会议进行了总结。

会议指出，在过去的一年里，公司党委在交运集团党委的关心支持下，带领全体员工围绕企业转型、资产盘活和管理提升等方面取得了显著成效，实现了扭亏为盈，超额完成了年度目标任务。同时也要清醒地认识到，当前道路运输行业的大环境依然严峻，公司仍面临诸多挑战，如经营性亏损、资金紧张、人员冗余等问题，以及部分领导干部工作主动性有待提高等。

针对2024年的工作，会议提出了明确的目标和要求。今年是新中国成立75周年，也是实现“十四五”规划任务的关键之年。公司将继续坚持稳中求进的总基调，围绕交运集团“持续巩固亏损治理成效，推进业务转型，努力扩大盈利规模”的中心任务，着力推进发展、改革、稳定和党建等各项工作，确保顺利完成集团下达的各项指标。

会议特别强调了2024年的重点工作，包括加强党的领导，提升党建水平；拓展客运业务，推进站场转型和资源优化；促进公交落实国补资金，实行成本规制政策；创建公交、校车优质服务品牌；防范化解重大风险；深化改革，解决历史问题；加强内控管理，提升发展水平等。

省交运集团副总经理许占矿在讲话中高度肯定了安庆公司2023年的成绩，并对下一步工作提出了明确要求。他强调，国家宏观经济的良好态势、政策的利好以及交控集团的支持为安庆公司的高质量发展提供了有力保障。公司应抓住改革发展的机遇，提前规划，发挥基层党组织的战斗堡垒作用，加强干部队伍建设，推动党建工作与经营发展的深度融合。同时，要围绕集团的重点任务，推动公交补贴清欠、不在岗人员清理、机构改革等工作的落实。此外，还要做好安全生产和信访维稳工作，转变作风，加强内部管理。

许占矿要求，面对2024年更为严峻的形势和繁重的任务，安庆公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，发扬攻坚克难的“拼劲”、善谋善为的“闯劲”、善作善成的“狠劲”和久久为功的“韧劲”，高标准、严要求推进安全生产和各项工作的高质量发展，为交运集团的改革发展贡献安庆公司力量。

会议期间，部分基层单位进行了工作表态发言和党支部书记述职，并对2023年度的先进单位和个人进行了颁奖。同时，与基层单位代表签订了2024年的安全管理责任书和经营管理目标责任书，以确保各项任务的顺利实施和完成。

此次会议的召开，不仅为公司2024年的发展指明了方向，也为全体员工注入了新的动力和信心。安庆汽运公司将以此为契机，团结一心，砥砺前行，为实现公司高质量发展而不懈努力。