为提高安全生产风险管控能力以及隐患排查治理工作的体系建设，进一步落实企业安全生产主体责任，完善安全生产管理体系，推进怀宁公交管理工作规范化、精细化发展。近期，怀宁公交在常态化安全管理工作的基础上创新发展，学习兄弟公司先进经验，结合公司实际，制定了怀宁公交公司网格化管理考核方案，并于2022年6月份起全面实施。

网格化管理实行全员参与，各岗位明确岗位职责，签订岗位安全生产责任书，各岗位各司其职、各负其责、相互关联，把各科室、各生产片区各项工作以及安全主体责任网格化到个人，确保各片区安全管理工作规范化，不留安全责任盲区，网格化管理工作实现了怀宁公交安全管理工作新跃升，构建起全员参与、全面覆盖、各科室人员相互关联的管理新模式。

根据网格化管理工作的安排，怀宁公交划为五个网格区域，每个网格区域设一名网格长，各区域网格长负责区域内各科室的网格化管理工作，每个网格区域内的相关科室、片区设立网格员，每名网格员负责协调解决网格内的各项工作，同时肩负安全生产监管责任。每月实行网格化管理工作考评，由各网格区域网格长带领网格员对其他区域的网格员工作进行各项工作考评互查，考核内容具体到各科室、片区人员岗位的工作细节要求。考核项目由基本要求以及具体工作内容的痕迹，每项合理计算分值，月度得分与网格化管理考核工资挂钩，对于考核中发现的问题实行整改落实，下月度查实整改工作落实情况，未整改完成的加倍减分。年度平均考核得分与年度绩效考核相挂钩。

怀宁公交实行网格化管理工作两个月，初见成效，网格化管理工作是推动怀宁公交进入新时代发展的动力，是提升企业管理水平的重要措施。