7月13日,枞阳分公司在分公司会议室召开了第二季度绩效考核考评工作会议。分公司绩效考核领导小组全体成员和人事部门工作人员参会。
会上,按照绩效考核考评标准和流程,分公司人事部门对本次考核内容和相关数据进行了说明,各分管经理对分管部门和人员的第二季度工作进行分析点评,对个别人员和特殊情况,向考评小组作了汇报。
会议对一年多来分公司的绩效考核工作进行了总结,要求考核小组成员在考核过程中,不能有老好人的思想,不能有畏难情绪,要优化考核流程,简化方法、步骤,建立符合各部门、各机构实际情况的科学考核评价系统。对于人事部门人员和年轻的职工的工作学习,也提出了具体的要求。
本次会议认真梳理了前一段考核考评工作得失,探讨了改进措施,统一了考评工作思路,为下一步绩效考核工作的优化夯实了基础,会议达到了预期目的。
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