12月27日下午，公司在机关四楼会议室召开了2020年春运动员部署暨冬季安全生产会议，公司领导、机关各部室负责人、各单位行政主要负责人及分管生产、安全领导参加了会议。会议由公司副总经理冯定春主持。

会上，公司总经理助理许长友传达了交通运输部和省交通运输厅关于春运工作的文件精神，并结合单位实际，对公司2020年春运工作进行了安排；公司党委副书记、总经理王中明与各单位签订了2020年安全生产责任书，并对全司2019年工作进行了分析，对明年的重点工作进行了部署；党委书记、董事长彭宏对会议进行了总结，并对安庆公司党委贯彻落实党的十九届四中全会精神进行了宣讲。

会议强调，2020年春运工作是省交控集团派出工作组进驻省交运集团指导工作后的首个春运，我们必须提高政治站位，全力以赴，贯彻落实好上级集团公司和各级政府对我们春运工作的各项要求，确保春运安全、快捷、畅通。

会议对2020年春运工作从宏观层面上进行了解析，今年全国春运道路运输总客流预测将下降1%。我司从2016年开始的“公交先行”转型发展战略，经过三年的努力，我们的车辆结构已经出现了变化，公交车辆数量超过班线车辆，主要客源已经从过去的长途旅客改变为中短途客流。今年春运随着投入车辆的种类和数量的增加，公司客运总量不仅不会下降，反而会大幅增加。

会议指出，我司2020年春运工作和往年春运相比，有着完全不同的特点，将会出现三个历史性的变化：首先是投入的车辆数量多、品种全，全司参加春运车辆将突破1800辆，品种包括营运客车、新能源公交车、旅游客车、校车、物流车等七种不同用途的车辆；其次是公交车数量首次超过了传统班线客车数量；最后是全公营车辆数超过承包车辆数。今年春运的新特点，对我司的春运的安全和服务工作提出了更高的要求。

会议提出2020年春运工作的核心是“安全，服务，营收”。要求各单位紧紧围绕这三个方面开展工作。坚持安全红线意识和底线思维。各单位首先要做好春运的安全保障工作，组织上要重视，政治上有担当，措施上要得力，狠抓安全责任落实，狠抓安全隐患排查，让旅客出行更安全；提升春运服务质量，让旅客体验更美好。各单位要坚持做好日常各项基本服务，并结合实际推出各种便民利民措施，全力提高春运服务质量，打造平安春运、有序春运、温馨春运；抓营收是春运永远的主题。当前新兴产业的营收还只占公司总营收的1/3，说明道路运输仍是主业，春运主力军还是班线车辆。班线车辆的营收要千方百计的抓，堵漏增收，颗粒归仓。春运前各单位要千方百计按公司要求完成班线的承包合同的签订，为明年企业保生存谋发展打下坚实的基础。

会议强调，在当前道路运输行业整体经济效益断崖式下滑的背景下，公司仍然能够生存并在实施企业转型发展方面不断取得突破，得益于我们长期以来良好服务所形成的口碑得到了社会各界的认可，助力公司顺利进入各县（市）的城乡公交、校车、旅游等新兴市场。目前公司新的业态在不断发展，涉足领域越来越多，更是要求凸显我们的服务和安全内涵。各单位要高度重视春运宣传工作，大力弘扬优秀职工的先进事迹，把我们企业良好的形象宣传出去。公司网站要做好工作，把好关口，彰显安庆公司的精神风貌，体现老国企的风采，为公司的转型升级撑腰打气。