2012年春运刚刚落下帷幕，望江分公司及时召开中层以上管理人员会议，总结春运管理中的成功经验，查找工作中的不足，促进2012年旅客运输工作再上台阶。

    2月20日下午，望江分公司中层管理人员齐集客运中心二楼会议室，分公司经理程修胜作简单讲话后，各责任区负责人就今年春运期间成功的作法和管理工作中的不足畅所欲言。大家就公司及时启用新站，在人手不足的情况下合理安排站务、行管人员分布各岗位，顺利完成我司今年春运任务的作法表示认可。同时也提出了春运客运管理工作中存在的不足和有待进一步完善的地方：一是外租车辆的管理有待进一步加强，二是新站站场要严格按“三不进五不出”管理；三是管理人员要加强与员工之间的沟通，充分调动全体员工的劳动积极性；四是逐步完善便民服务设施，树立望江窗口形象。

    会上望江分公司经理程修胜表示：座谈会上大家提出了很多宝贵意见和可行性建议，分公司领导班子将尽快研究改进方案，以新站启用为契机，完善各项管理制度，落实安全生产责任，将2012年安全生产工作做好、做扎实。

（望江分公司 龙仁华 供稿）