11月23日下午，公司在四楼会议室召开了11月份安全生产例会暨4季度安委会（扩大）会议，公司领导班子、机关各部室负责人、所属单位党政负责人及分管安全经理、安全科长参加了会议，会议由总经理助理许长友主持。

会上，分管安全经理许长友通报了公司11月份动态监控和安全生产情况，对年度安全生产工作进行总结回顾，分析问题形势，部署了下阶段安全生产工作。

王中明总经理传达学习了省交运集团公司安委会会议精神，通报了集团办公会议强调的六个方面的工作。王总强调要进一步健立建全举一反三汲取事故教训的长效机制；加强新《规范》学习与交流，认真开展自查自纠；丰富安全教育培训的方法和手段；将车辆频繁“微超速”行为列为重大安全隐患加大监管和整治力度；抓好旅客实名制购票查验工作；切实加强公交企业应急保障工作；严格执行事故倒查责任追究制度。

王总结合公司当前安全生产形势，部署了四项安全重点工作：一是针对公交营运过程中出现的各类突发事件造成行车安全的不利因素，管理部门及公交单位应研究制定应对处置措施，组织从业人员开展专项安全教育培训。二是强化营运车辆凌晨2-5时停车休息制度落实的安全监管，坚决不许突破这条不可逾越的红线。三是事故无论大小，一律倒查，严格按照安全事故“四不放过”处理原则，做到查清原因、处理追责、教育到位、措施完善。四是加大安全投入，整合动态监控平台，充分发挥科技强安的重要作用。王总还结合公司经营形势从合同签订、转型发展、项目谋划、维稳工作、年度总结、工作谋划等方面进行了阐述、分析、动员和布置。

彭宏书记要求各级各单位严格按照安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，牢固树立“安全无小事、责任重于泰山”的责任意识，切实增强安全工作的责任感、紧迫感和使命感。以“强基础、严规范、重监管”的工作思路，保持高度警惕，加大落实力度，标准再提高、工作再深化、措施再创新，不断提升安全管理能力，持之以恒抓好安全生产。彭书记从安全基础工作、特殊气候下的安全工作、停驶车辆的安全监管、车辆动态监控管理、安全隐患排查治理、事故倒查制度落实、公交行业新规范、新《规范》宣贯落实等八个方面对安全工作进行了强调，作出了布置和要求。深入分析了当前形势，通报了公司生产经营、企业转型情况，强调班线合同签订工作的重要性，要求各单位提正精气神，进一步强调工作的纪律性。最后对“三重一大”的决策、党建工作正在推进的各级廉政谈话、双百考核、青年人才的发现和培养等方面工作做出了详细布置。