每到中秋、国庆等节假日，老百姓忙着过节，而道路运输企业却要忙着过安全关。9月29日，枞阳分公司针对当前安全工作形势和节假日安全工作特点，召开科长以上人员参加安全工作专项会议，重点布署国庆小长假期间安全隐患排查和应急处理防范工作。

会上，分管经理胡大为宣贯了9月28日市公司安全工作会议精神和领导重要讲话指示，学习了《关于认真做好2018年度中秋、国庆两节期间道路运输工作的通知》要求，梳理分公司安全生产工作存在的隐患。安全科长朱行生传达了市公司下发的《转发关于开展2018年度重点工作落实情况专项督查的通知》和《转发省交运集团关于巢湖城乡公交分公司“9.6”事故的通报》两个文件精神，引导安全生产管理人员进一步增强安全忧患意识。分管经理苏虎就近期安全生产工作迎检中存在的问题，和对“三不进部，七不出站”中新增的“ “监控设备不在线不出站”管理制度提出相关要求，制定落实措施。

分公司经理左普庆最后强调，安全生产工作是重中之中，来不得半点马虎，要把功夫花在日常工作的细枝末节，想全抓细做实彻底遏制安全事故隐患。一是牢固树立安全隐患就是事故的思想。国庆客流量高峰期间，全员思想上要高度重视，带队值班领导要提前把各类安全隐患疏理一遍，把存在的诸如“不按要求系扣安全带”等细节隐患纠一遍，进一步压实安全工作主体责任，制定应急处置方案。确保国庆期间客运秩序平稳，安全增效。二是抓住源头纠隐患。车站是客运安全生产工作隐患的起点，在严格落实“三不进站，七不出站”等相关管理制度的同时，还要从站务员的服务态度和工作形象等方面入手，提高领导艺术，加强思想引导，促进车务人员把好从乘客买票上车到车辆出站过程中的每一道关。三是既要抓动态的又严防静态的安全生产工作隐患。对分公司还未对外出租的门面房，要经常不定时地组织专门人员查看水电是否闸死，电路是否老化、墙体是否脱落等安全隐患，发现问题及时解决不留尾巴。