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抓落实 见结果—枞阳分公司组织力量对分代站和客运车辆安全生产工作“回头看”
枞阳分公司 余泓银 2018-07-12


7月11日,枞阳分公司组织安全生产工作突击小组,对钱桥、义津和左岗等10家分代站,及沿途客运车辆安全生产落实情况进行“回头看”,进一步压实主体责任,遏制安全隐患。

暑运、汛期客运期间客运车辆周转率高、安全形势压力大,为严格落实省集团公司下发的《关于加强集团公司安全生产工作的紧急通知》文件精神,充分汲取“6.28”重大伤亡交通事故教训,举一反三检摆问题。分公司领导班子清楚的认识到,要实现企业全员安全生产工作目标,必须把安全工作想全做细抓实,将安全生产工作的各项内容和标准,不折不扣地分解到、特别是要落实到分代站、驾驶员等岗位末端和重点对象上。

分公司前期在检查分代站规范化管理建设、落实安全责任体系、标准化设施配备等方面进行严查细纠中发现了瓶颈:大部分分代站因起源于“民间”,员工整体文化素养偏弱,在执行和落实各项任务指标和分公司会议精神时,存在重生产经营,轻安全管理等现象,为此,分公司及时下达为期7天的安全隐患整改通知书,责令各分代站限期治理和改正。

按照本周科务会“抓落实,见结果”的会议精神,结合分代站问题整改时限已满的实际,分公司组织安全、车站和运务等部门,从早上5.30开始,马不停蹄地对县内10家分代站联合进行安全生产工作“回头看”,重点突出对消防器材、车辆进站协议、叮嘱表、安检单、路线图和票价表等近10项内容和标准,逐一对照查看落实情况。现场签订安全生产责任书,解答分代站安全生产工作的疑点和难点问题,积极为分代站安全生产管理提出建设性意见。同时对沿途客运车辆驾驶员的安全行车日志、安全带和超速超员等情况实施“突击检查”。

从这次回头看的检查结果来看,10家分代站在各项基础建设完成安全生产目标整改中,有3家落实标准比较高,4家基本达标,有3家仍还存在许多安全生产问题,一台车辆缴领安全行车日志不及时。指挥这次工作的分管领导表示,对存在问题的分代站和个人,再次下达时限整改通知书,若在限期内还是不能彻底治理和改正的,分公司将依据制订的《分代站管理制度及考核办法》等相关管理规定进行追职问责加倍处罚,并继续跟进加大整改工作力度,以促进分代站达到管理制度正规,生产经营有序,应急预案完善。



 
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