7月11日，枞阳分公司组织安全生产工作突击小组，对钱桥、义津和左岗等10家分代站，及沿途客运车辆安全生产落实情况进行“回头看”，进一步压实主体责任，遏制安全隐患。

暑运、汛期客运期间客运车辆周转率高、安全形势压力大，为严格落实省集团公司下发的《关于加强集团公司安全生产工作的紧急通知》文件精神，充分汲取“6.28”重大伤亡交通事故教训，举一反三检摆问题。分公司领导班子清楚的认识到，要实现企业全员安全生产工作目标，必须把安全工作想全做细抓实，将安全生产工作的各项内容和标准，不折不扣地分解到、特别是要落实到分代站、驾驶员等岗位末端和重点对象上。

分公司前期在检查分代站规范化管理建设、落实安全责任体系、标准化设施配备等方面进行严查细纠中发现了瓶颈:大部分分代站因起源于“民间”，员工整体文化素养偏弱，在执行和落实各项任务指标和分公司会议精神时，存在重生产经营，轻安全管理等现象，为此，分公司及时下达为期7天的安全隐患整改通知书，责令各分代站限期治理和改正。

按照本周科务会“抓落实，见结果”的会议精神，结合分代站问题整改时限已满的实际，分公司组织安全、车站和运务等部门，从早上5.30开始，马不停蹄地对县内10家分代站联合进行安全生产工作“回头看”，重点突出对消防器材、车辆进站协议、叮嘱表、安检单、路线图和票价表等近10项内容和标准，逐一对照查看落实情况。现场签订安全生产责任书，解答分代站安全生产工作的疑点和难点问题，积极为分代站安全生产管理提出建设性意见。同时对沿途客运车辆驾驶员的安全行车日志、安全带和超速超员等情况实施“突击检查”。

从这次回头看的检查结果来看，10家分代站在各项基础建设完成安全生产目标整改中，有3家落实标准比较高，4家基本达标，有3家仍还存在许多安全生产问题，一台车辆缴领安全行车日志不及时。指挥这次工作的分管领导表示，对存在问题的分代站和个人，再次下达时限整改通知书，若在限期内还是不能彻底治理和改正的，分公司将依据制订的《分代站管理制度及考核办法》等相关管理规定进行追职问责加倍处罚，并继续跟进加大整改工作力度，以促进分代站达到管理制度正规，生产经营有序，应急预案完善。