3月18日上午，公司在皖源国际大酒店贵宾楼食府二楼隆重召开了2017年度工作总结暨2018年春运表彰大会。公司领导班子成员、各单位领导及财务负责人、机关中层以上人员约150人参加了会议，省交运集团党委成员、副总经理张进莅临会议并发言。会议由公司监事会主席蔡烈焰主持。

会上，公司副总经理吉刚作公司2017年度安全生产工作及2018年春运工作总结报告；公司副总经理冯定春通报了公司2017年经济指标完成情况；枞阳、怀宁、宿松分公司主要领导作交流发言；公司党委副书记、纪委书记郭峰宣读公司2017年度获得表彰的先进单位和先进个人名单并现场颁奖；公司和各单位签订了2018年度经营管理目标责任书、党建工作责任书、党风廉政建设责任书和财务监理管理目标责任书。

公司党委书记、董事长彭宏和公司党委副书记、总经理王中明先后在会上发言，他们向受表彰的先进单位、集体和个人表示衷心的祝贺，对他们一年来的辛勤工作努力付出表示感谢，并代表公司党委向以刘金林、陈绍平同志为代表的广大基层员工致以崇高的敬意！

王中明总经理从安全生产、转型发展、拓展主营外收入、三项制度改革、打造学习型企业、完善绩效考核激励制度、精神文明创建工作七个方面总结了公司2017年度工作，指出前所未有的巨大困难激发出公司上下团结一心努力奋斗的工作热情，公司转型发展出现了希望之光。对于2018年工作，王总强调坚持“稳住主业、盘活资产、转型发展”思路，坚定“做强主业、公交先行、积极发展新能源车辆相关产业”的中长期发展战略，保生存、保工资、坚决打赢转型发展攻坚战，创建可持续发展之路。为确保完成2018年度任务，公司将采取八项措施推进公司各方面工作的开展：做好安全生产和维稳工作、打造公司服务品牌、加大绩效考核激励提高职工福利待遇、推进机关干部轮岗、解决特殊工种退休问题、推进新兴产业布局、发扬优秀企业文化、争取政策支持开创新产业。

彭宏书记对公司2017年重点工作进行了概括总结，着重从贯彻落实上级党组织部署、党组织履行主体责任、组织关系整体划转、开展“讲重作”专题教育、党组织标准化建设、发展新党员、基层党建工作、脱贫攻坚等八个方面对党建工作进行了回顾评点。对于2018年工作，彭宏书记强调要做好七个方面的工作：一是增强责任意识，强化监督机制，全面推进党建工作；二是提升服务质量，涉足运游联合，发展定制班线；三是推动城市、城乡公交发展，打造新能源物流车相关产业；四是探寻汽车后市场相关业务；五是积极筹划驾培公司升级改造；六是闲置资产的盘活利用；七是安全生产警钟长鸣常抓不懈。

省交运集团副总经理张进在会上讲话，他肯定了安庆公司一年来各项工作尤其在转型发展方面所取得的成绩，并对安庆公司提出了四个要求:一是做一个有理想的企业。指出安庆汽运公司有着良好的政企关系、成熟的专业团队、分布各地的站场、丰沛的现金流等方面的优势，广大职工应该对企业的发展前景抱有坚定的信心；二是抓住机遇促转型。指出社会对公共交通的需求依然存在，但是形态发生了转变，我们要与时俱进改变我们的服务形态，推进传统主业的转型升级，做好面向政府和面向社会两个市场的服务工作；第三是抓好团队建设。要求各单位主要领导加强学习，不仅要有事业心和责任感，同时也要有有规矩意识和创新精神，以身作则打造一个有战斗力的团队；第四安全生产工作要常抓不懈，各单位要认真落实全员安全生产责任制，夯实安全基础工作，对违法行为进行重罚，杜绝安全隐患，保障安全生产工作的有序进行。

公司监事会主席蔡烈焰对会议进行了总结，要求公司网站上传会议材料，各单位会后要组织职工认真学习，深入领会并贯彻落实本次会议精神，并在会议精神的指导下推动2018年各项工作的开展。