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公司董事长彭宏到太湖开展中层管理人员述职考评工作
太湖分公司/陈乐松 太湖联运分公司/吴建华 2017-11-29

11月28日,公司党委书记、董事长彭宏带领党办主任袁健、监察室主任余生保和人力资源部长张丽萍一行四人来太湖,对太湖分公司和太湖联运分公司中层管理人员进行述职考评。两分公司领导班子、副科以上管理人员、党员代表、职工代表参加了考评会。

上午,在太湖联运分公司会议室,6名中层管理人员依次进行了述职演讲,与会者就述职人员德、能、勤、绩、廉等方面在评议表上打分评议。

公司董事长彭宏同志在会上作重要讲话,他向与会者简单介绍了太湖联运分公司元月至10月的经营情况及安庆公司战略发展方向,激励大家要集思广益,团结一心,努力奋斗,帮助企业度过难关,提高职工幸福指数。并对与会同志提出了五点要求:一要认真开展十九大报告精神、新《党章》学习活动;二要进一步搞好分公司安全生产工作,努力提高从业人员的安全防范意识;三要进一步推进人力资源管理的考核制度,继续推行绩效考核;四要严格执行公司的考勤等管理制度,严肃纪律,防腐抗变,依法依规治企;五要进一步搞好党务工作,认真开展“两学一做”活动,充分发挥党员干部的先锋模范作用,帮助分公司攻坚克难。

下午,在太湖分公司召开的考评会上,中层管理人员全面阐述了各自2017年的主要工作完成情况,实事求是地分析和评价了工作中取得的成绩和存在的不足,并提出了改进方法及今后工作的思路和打算。考评人员认真听取了各中层管理人员的述职报告,同时本着“公平、公正”的原则,从个人素质、工作业绩、工作态度、工作能力等多方面对中层管理人员进行了测评。

述职结束后彭宏董事长作了重要讲话。他首先肯定了太湖分公司中层管理人员积极对待述职考评工作的态度,通报了分公司1—10月份安全生产情况和“四项”指标完成情况和安庆公司下一步的发展战略:一是坚持不懈做好旅客运输的主业,尽最大努力堵漏增收;二是盘活资产,借鉴中心站的经验,着力在如何盘活上下功夫;三是要开动脑筋,集思广益,在企业转型发展上下功夫,重点是公交、电动物流、汽车后市场等。彭宏同志就太湖分公司下一步工作提了六点要求:一是要求太湖分公司党总支坚定不移地好抓好党建工作;抓好党员的教育学习,特别是要认真学习十九大报告和新修订的《党章》,统一思想,凝聚力量,充分发挥党员的先锋模范作用和支部的战斗堡垒作用;二是要继续做好安全管理工作,做实做细,抓早抓小;三是加强绩效考核。要通过高效的绩效考核方式发挥职工的潜能,让每个人能做事,多做事,敢做事,帮助企业走出困境;四是党员干部特别是领导班子成员要多走群众路线,多和群众谈心,告诉职工群众你在干什么,听取群众意见,取得广大职工群众的支持;五是建章立制,让制度管人管事;六是要想尽千方百计把棚户区改造工作搞好。

最后分公司领导黄小华作表态发言,感谢公司领导对分公司中层管理人员的关怀,有信心在市公司的正确领导下,全面推进分公司各项工作。


 

 
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