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公司董事长彭宏带队到兄弟单位实地考察学习客运企业转型发展先进经验
企业发展部 张文明 2017-10-30

10月25至28日,公司党委书记、董事长彭宏同志带领运务部、企业发展部相关人员先后到淮南、六安、阜阳、许昌、郑州等地,就客运企业转型发展进行实地考察学习。

在淮南市、六安市,彭董事长与淮南市汽运总公司、六安市汽运总公司的主要领导交流学习客运企业转型发展经验,并就安庆公司公交项目发展寻求支持和帮助,淮南、六安两公司的主要领导均表示将根据安庆公司需要提供支持。

结束淮南、六安市考察学习后,彭宏董事长一行又奔赴阜阳界首市、郑州市、许昌禹州市考察学习中国一汽汽车二级维护系统项目。考察期间,彭董事长就一汽汽车二级维护系统项目和汽车维修6S店经营模式,详细询问了二级维护系统项目准入条件、汽车维修6S店建设要求和投入规模、经营管理人员和技术人员绩效考核形式等,重点询问技术人员的分组与考核和激励。

考察途中,彭董事长勉励同行的考察人员时指出:汽车修理业务是传统客运企业经营业务之一,只是我们企业侧重于客货车修理业务,未深入小汽车修理业务,当前公司企业转型发展需要重点拓展修理业务板块,创造新的利润增长点。一汽汽车二级维护系统项目中的6S店的前店后场经营模式,与传统的4S店经营模式有差别,是与互联网+发展相结合的经营新模式,我们要深入学习了解和研究。前店经营汽车销售、汽车租赁、共享汽车、二手车销售、汽车俱乐部,后场经营是汽车维修保养业务,对汽车后市场进行深度开发,形成业务全流程利润贡献链条,可学习借鉴之处很多。现私家车越来越普及,小汽车保有量日益增长,小汽车修理大有可为,尤其是在我们企业客运站场资源转型利用发展上。此次考察学习,为我们提供了良好的经验和案例,也给我们增强了发展的信心,我们客运企业转型发展大有可为之处还很多。关键是既要树立信心,又要摸清家底,深入开发利用好自身现有资源,开拓发展新资源,更要加强学习、与时俱进、开拓思路、大胆创新,不要等待机会去发展,要创造机会去发展,把不可能变可能!

 

 

 
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