3月1日下午，面对当前严峻的客运形势，宿松分公司副经理刘天旺主持召开了宿松车站班组长生产管理会议。

   会上，副经理刘天旺要求大家结合实际，集思广益，为企业的平稳发展深挖自身潜力，切实转换服务理念和服务方式，以安全优质的服务换取经济效益。首先，严格落实各项规章制度，强化劳动纪律，提高服务质量；其次，为堵漏增收，在两大客运组间开展营收竞赛活动，每月评比一次，第一名的给予经济奖励，促进广大职工的工作积极性；第三，要求全体售票人员，切实做到把旅客当亲人，用真诚、热情的脸留住每个过往旅客；最后，要求站内和站外稽查人员，不放过每辆车的检查，没有票的一律补票，真正做到堵漏增收。

    会议结束时，副经理刘天旺对今年在春运生产中获得市公司奖励的两名同志颁发了奖状和奖金，同时要求大家坚定信心，在全体员工共同努力下，我们企业定能平稳发展。