2015年春运从2月4日起至3月15日结束。截止到3月10日，市客运分公司共发送客运班次43357个，加班579台次，输送旅客416219人次。其中公车加班129个班次，取得了较好的经济效益和社会效益。对春运工作的回顾，我们主要做好以下几个方面的工作：

    一、做好宣传动员，营造春运工作氛围

    今年我司的春运工作从2月初就开始进入状态了。为了营造良好的春运工作氛围，我司早部署，早安排。一是制作了大量的标语标牌，张挂了多条欢迎旅客回家过年，提醒司乘人员安全行车的宣传横幅。二是要求车站组织相关人员对全站的安全设备、消防设施等进行一次全面的安全检查，并购置充实了便民服务设施，以方便旅客需求。三是加大对车站两厅管理的力度，清理闲杂人员，联合车站派出所对中心站两厅进行管理，同时市公安局防暴支队也经常派防暴车辆和防暴人员到中心站来执勤，有力地震摄了恐怖分子。这一系列周密的组织和精心的准备，使我司春运各项工作进入了临战状态，形成了较好的春运工作环境氛围，为完成今年春运工作打好基础。

    二、加强组织领导，切实落实安全生产责任制

    春节运输工作关系到人民群众的切身利益和社会的和谐稳定，也是我们交通系统多年来常说的“春运半年粮”，是我司2015年工作中的重中之重。为认真贯彻落实上级部门对春运工作的要求，确保广大旅客出行安全、及时、满意，我司及时成立了以主要领导为组长的春运工作领导小组，全面负责春运期间安全生产工作的领导。春运前我司多次召开春运工作准备会，要求机关处室领导、各生产单位负责人及从事生产、安全的工作人员亲临客运中心站这一春运生产主战场。并根据往年春运期间加班有些不稳定的情况，成立了市客运分公司2015年节后春运班次协调小组，由分公司运务处、安保处、客运中心站和第一、第九经营部同志参加，直接在客运中心站运务科现场办公，协调安排中心站的当天加班事宜。由于各项措施得力，责任明确，保证了进站旅客走得了、走得好、走的安全，绝不滞留一名旅客，使得春运工作能高效、安全、有序地进行。

    三、合理调配运力，确保旅客安全、及时出行

    为了合理安排春运班次，并力求做到有序而不乱，分公司春运班次协调小组在客运中心站运务科现场办公，中午都不休息。根据客流的流量、流向情况，提前把公车富余运力安排好加班，并根据每天的客流增长情况，每天下午再安排从外地返回的正班公车进行加班。年前还分别与苏州、杭州和萧山等公司联系安排公车倒加班18个班次。在公车运力安排后再根据客流情况及时安排第九经营部承包车辆加班。客流高峰期间，对于外籍车辆进站加班，必须保证车辆状况良好，驾驶员符合资质，并由安保处负责对车辆各项保险进行审核合格后，经安全负责人签字盖章，方可参加春运加班。由于我们工作细致，措施给力，每天到站的旅客都能走得了、走得好、走得安全。

    今年春运已过去了35天，我们正密切关注未来几天的客流变化，会适时地安排加班加点，保证旅客能及时平安地出行，争取圆满地完成今年的春运任务。

（市客运分公司 姚立疆 供稿）