8月21日上午9：30分，岳西分公司召开强化劳动纪律与推进机关工作作风建设会议，公司领导班子及各科室行管人员参加了会议，会议由分管行政副经理邵健主持。

    会上，分公司经理刘腊华从多方面指出了岳西分公司目前存在的一些不良现象与弊端，并有针对性地提出了要求。

    一、近阶段部门行管人员劳动纪律松懈，缺乏对自己职业最起码的尊重。

    二、工作责任心不强，执行力达不到要求，工作作风涣散。

    三、不注重专业学习和职业素养的自我完善，工作能力不强。

    四、要进一步强化劳动纪律，搞好窗口服务和经营管理工作。劳动纪律是底线，优质服务是上线，良好的工作作风是无限。

    五、下一步工作的重点是在落实上下功夫。围绕公司中心任务抓落实，围绕目标计划抓落实，围绕各部门的职能抓落实。

    六、抓工作的实效性。工作要讲效率，在规定的时间点完成工作任务，不得讲条件，推诿扯皮。

    七、采取回头看方式总结前期工作。对照工作找差距，对照差距找原因，对照原因找对策，补缺补差，把工作搞好，抓出成效。

    最后，刘经理要求各部门从劳动纪律、工作作风和执行力等各方面认真梳理自身工作存在的不足，各部门主要负责同志要带好团队，强化劳动纪律，推进机关工作作风建设，为公司树立良好的社会形象。

（岳西分公司  王成云  供稿）