2013年新年伊始，枞阳分公司运务、安全、稽查、基建、站务等各项工作全面展开推进。

　　还在2012年底，公司领导班子就分别多次召开经理办公、领导班子、安全领导小组及稽查工作管理等专题会议。结合安庆公司《2013年度经营管理绩效考核方案》对新年度工作任务、经营目标、管理措施做了研讨、细分、部署和动员。

　　2013年元月1日，县客运中心组织客运人员清扫积雪，不间断为旅客提供热水，真正为旅客打造舒适、温馨的安全港。运务部门精心调配运力，同车站协调对接，制定了多种工作预案。安全科针对节假日和恶劣天气状况，及时发布安全短信提示，同时GPS监控跟进，整个安全管理保证全覆盖、无疏漏。机务部门加大车辆技术状况检验力度，保障车辆符合营运要求。稽查大队在全县区域布控稽查点，将芜湖、合肥、黄山、马鞍山班线纳入查验范围。新客运中心基建也在火热进行中，基础孔桩工程己全部完成。

　　为推进工作，童子建经理和班子成员不畏严寒、迎风斗雪，亲自到工地、车站、稽查点一一察看指导。

（枞阳分公司 张复利　供稿）

又讯：　　　　　　枞阳分公司2012年营收超额完成年度计划指标40%

　　截止2012年12月31日止，枞阳分公司本年度客运营收总额统计结果出炉，超出市公司下达年度营收指标的40%以上。枞阳分公司合并重组后的第一个年度就取得了如此骄人的业绩。这既是全体员工齐心协力的成果，更是未来跨越更高标准的动力。只要我们团结一致，锐意进取，枞阳分公司的明天会更加辉煌。

（枞阳分公司　汪金云　供稿）