2月10日下午，枞阳县公共交通有限公司召开了2025年工作务虚会和重点工作谋划会，旨在深入探讨并规划公司高质量发展的新路径与具体行动方案。

会上，各部门负责人及主管围绕年度目标任务的实现积极交流见解，碰撞思想火花，共同探索公司发展的新思路与实施策略。公司领导班子成员逐一发言，立足高远定位，对2025年公司整体发展及各自分管领域的工作进行了展望，通过集思广益，对核心工作任务进行了详尽而周密的规划部署。

公司总经理张文明充分肯定了各部门上年度工作成绩，并对2025年的工作蓝图进行了前瞻性规划。他着重指出，公司需紧跟时代潮流，不断创新思维模式，精准定位明年工作的重点与特色，通过深入剖析、精细管理、高效执行，确保各项任务落地见效，推动公司全方位提升。具体措施包括：一是强化精细化管理，提升执行力，运用精准思维构建精细化管理体系，优化流程控制，确保各项措施得到有效执行；二是注重提质增效，降低成本，深刻理解降本增效的重要性，力求在成本控制上取得实质性成果；三是推动公共交通多元化发展，积极探索“公交+”模式，深化定制公交、交邮融合、产学研旅等领域的合作，多管齐下，促进公司高质量发展。

此次务虚会的召开，不仅为公司全年工作厘清了思路，指明了发展方向，更增强了团队信心，统一了思想认识，凝聚了推动公司全面发展的强大精神动力，以实际行动助力公司各项事业迈向新高度。